资料显示，国家核电成立于2007年5月22日，目前已经在先进核电技术研发设计、相关设备、材料制造、工程管理、运行服务等环节的产业布局方面，形成了由4家全资子公司、7家控股子公司、两家参股子公司和6家分支机构组成的核电技术集团。中电投则组建于2002年12月29日，是国内五大发电集团之一，目前旗下拥有7家上市公司，是集电力、煤炭、铝业、铁路、港口产业于一体的综合性能源集团，也是国内三大核电运营商之一，另外两家是中核和中广核。

    然而，尽管身为中央“钦定”的三代核电技术AP1000技术受让方，技术实力强劲，但由于没有核电运营资格，与另两大核电巨头中核和中广核相比，国家核电缺乏核电站这样稳定充沛的盈利来源，综合实力稍逊。

    事实上，中电投在核电版图中的位置也稍显尴尬，虽然贵为五大发电集团之一和三大核电运营商之一，但与中核和中广核相比，却是不折不扣的后来者。且中电投的核电设计力量薄弱，在竞争难免中受制于人。

    在两大巨头合并的过程中，中国核电行业掀起了关于体制改革的大讨论，“中电投+国家核电”方案、“核电大一统方案”、“核电总公司方案”等均呈至最高决策者案头，中电投与国家核电的合并一度受阻搁置，但经过一年的博弈，最终获准。

    分析人士称，此番合并可以看作是中国顶尖的核电技术公司和拥有垄断地位的核电运营公司之间的强强联合，两家核电公司合并之后，中国核电三分天下的版图已呼之欲出。

    尽快规划业务上市

    据了解，两家央企合并组建国家电力投资集团之后，将推动核电业务上市，而国家电力投资集团也有可能成为中国最大的核电企业，其资产总量预计相当于中核和中广核之和。此外，现年61岁的国家核电董事长王炳华很有可能执掌新组建的国家电力投资集团。

    紧随其后的消息显示，王炳华宣布，在两家央企合并之后，将尽快规划国家核电与中电投的核电业务上市一事。这也将成为中国未来最大的核电企业，其资产总量相当于中核与中广核之和。

3月中旬，王炳华谈及对未来的框架构思时就已表示，两家企业合并对国家核电的发展是非常有利的，国家核电在保留原有名称和功能的基础上，成为新公司国家电力投资集团公司的一家子公司。国家核电肯定要走独立上市这条路，一定要上市。当被问及什么时候是最好的时机时，王炳华回答越快越好。

    另据核电行业人士透露：“中电投这边的核电业务一年的利润也达到十几亿元，两个板块加在一起，一共有20多亿元的利润，那么加在一起就是非常好的状况。”

    “也许用不了两到三年，应该很快。”王炳华透露。至于上市的方式，按照国家核电的目前状况，有两种方式可以选择，即重新发起，独立上市或者借壳上市。对于选择哪种方式上市，王炳华暂未透露。

    合并“出海”抢占市场

    针对国家核电和中电投的合并，业内认为其最大的意义在于国产三代核电的研发技术与核电牌照资质的融合。分析人士指出，目前国家核电的CAP1400由于技术方面还需要完善，因而迟迟未能落地，两者合并将有望加速技术成熟并落地开工。届时，国产核电技术“走出去”将产生华龙一号和CAP1400两件利器。

    国务院总理李克强1月28日主持召开的国务院常务会议中已经提出部署加快铁路、核电、建材生产线等中国装备“走出去”，推进国际产能合作、提升合作层次。

    “从长远看，中国势必会参与到国际的核电竞争中去。而这种以强强联合的方式形成大的集团，更能增强中国核电‘走出去’的整体竞争力。”业内人士指出。

    但早前也有报道指出，如果说中核、中广核、中电投及国家核电的新合体，将形成国内核电三足鼎立的局面，那么，在国际市场的竞争中，中国核电企业尚未站在强者之列。

    据国际原子能机构预测，到2030年全球的核电装机容量增加至少40%。未来10年，除中国外，全球约有60~70台100万千瓦级核电机组建设，海外核电市场空间将达1万亿元。

    而核电站在欧美等成熟市场的建设时间已经有几十年。目前应用的核电技术，也是掌握在阿海珐、西屋、法国电力集团、三菱重工等国际核电巨头手中，中国国内许多建成使用的核电站，也都有国际巨头们的身影。

    多年来，全球核电市场一直被俄罗斯、法国、美国、日本、加拿大和韩国等少数国家垄断，中国是后来者，核电出口必须直面和它们的竞争。

    业内人士表示，虽然海外市场国际巨头林立，作为后来者，“中国制造”的核电仍想出海一试身手。合并，将力量集中，或许是出海抢占市场的一种选择。

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